Die Entwicklung des Wafer -Foundry -Geschäfts von Intel wurde behindert, und es wird berichtet, dass es die Prozesse unter 3 Nanometern für die Gießerei vollständig anvertraut hat und einen globalen Entlassungsplan von 15% umsetzt, um den Trend umzukehren.Laut Branchen -Insidern konzentrieren sich die Entlassungen von Intel hauptsächlich auf das Wafer -Foundry -Geschäft. Um das Produktionsgeschäft der Taiwan -Chip -Fabrik aufrechtzuerhalten, wurde die Taiwan -Niederlassung nicht betroffen.
Die Akteure der Halbleiterindustrie weisen darauf hin, dass fortgeschrittene Prozessinvestitionen teuer sind. Da die Wettbewerber jedoch nach und nach zurückfallen und sich seit dem Mondsee zu einem "Gewinner nimmt alle" Strategien zu "TSMC Innen" geworden sind.
Intel besteht immer noch auf Wafer -Gießerei.Im Juli machte Intel einen starken Druck und begann IC -Hersteller mit der Veröffentlichung des 18A Process Design Kit (PDK).In letzter Zeit wurde jedoch berichtet, dass Broadcom besorgt über die Machbarkeit von Intel 18A ist und zu dem Schluss gekommen ist, dass es nicht für die Massenproduktion geeignet ist.Ein Broadcom -Sprecher gab an, dass sie "die OEM -Produkte und -Dienste von Intel bewerten, aber noch keine Evaluierungsabschlüsse erreicht habenErwartet, dass er alle gewinnen und zu den zehn besten Kunden bleibt.
In Bezug auf den jüngsten vierteljährlichen Finanzbericht von Intel ist der Verlust seines Wafer -Gießereigeschäfts auf 2,8 Milliarden US -Dollar mit einer operativen Gewinnspanne von -65,5%ausgewachsen.Das Unternehmen gab auch zu, dass die Ausweitung der Produktionskapazität in seiner irischen Fabrik für Intel 3 und Intel 4 -Prozesse Druck auf die Rentabilität ausgewirkt hat.Es ist offensichtlich, dass technologische Durchbrüche und Massenproduktionsfähigkeiten in der Halbleiterindustrie erhebliche Herausforderungen stellen.
Intel senkt die Kosten und erhöht die Effizienz und fördert aktiv die Transformation.Es wird erwartet, dass bis 2025 10 Milliarden US -Dollar an Kosten sparen, einige Unternehmen verkaufen und die Dividendenzahlungen zum ersten Mal seit 30 Jahren einstellen.Darüber hinaus verlangsamt sich auch das Tempo der globalen Expansion.Die Akteure der Halbleiterindustrie betonen, dass Intel keinen Ausweg hat und alle unnötigen Ausgaben reduzieren und wertvolle Ressourcen in sein Kernchip -Geschäft investieren muss.
Im Vergleich zur anfänglichen Wahl von AMD hat Intel die Chip -Herstellung TSMC anvertraut, aber es ist tief mit der ChIP -Sicherheitsstrategie der US -Regierung und den politischen Aufgaben der Schultern verbunden.Der derzeitige CEO Pat Gelsinger ist der Ansicht, dass die IDM 2.0 -Strategie für Intel die einzige Möglichkeit ist, ihren früheren Glanz wiederherzustellen, obwohl dieser Weg fast alle seine Ressourcen erschöpfen kann, scheint Intel keine andere Wahl zu haben.
Die Branche weist darauf hin, dass fortschrittliche Technologie in der heutigen hochspezialisierten Abteilung für die Arbeitskräfteindustrie nur eine Grundbedingung ist und der sofortige Kundendienst die Hauptbedingung ist.Als Beispiel wurde TSMC eingenommen und wurde mit dem Prinzip "Partner für Kunden" gegründet, und seine Arbeitskultur setzt Fleiß und Strenge ein, die der amerikanischen Arbeitsplatzkultur widerspricht.Der TSMC -Gründer Zhang Zhongmou wies einmal auf den wichtigsten Punkt hin: "Wenn (eine Maschine) um 1 Uhr morgens bricht, wird er möglicherweise erst am nächsten Morgen in den Vereinigten Staaten festgelegt. Aber in Taiwan wird es um 2 Uhr morgens festgelegt
